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統一獅內野手陳鏞基征戰職棒多年，談到職棒環境的壓力，他坦言有時會讓人忘了打球的快樂，找回打球初衷的方式就是透過看小朋友的比賽。

陳鏞基目前擔任原住民棒球協會的常務理事，今年原民棒協舉辦的關懷盃三級棒球邀請賽已經舉行到第23屆，陳鏞基每年有空都會回去看小球員打球，期待做到傳承的效果並讓自己重新充電。

談到職棒的壓力，陳鏞基說：「職棒是工作，球員會很在意數據和成績，時常因為成績的壓力讓打球變得不開心，回去看小朋友打球能讓我重新找回打球的初衷，他們讓我想起打棒球就是要快樂。」

陳鏞基還是小球員時曾參加過關懷盃，他回憶起當時比賽時看到前職棒球星陳義信現身關懷盃，讓他興起了成為職棒球星的夢想，如今陳鏞基的願望已經成真，他希望自己也能做到回饋和傳承的作用，積極投入三級棒球，期望自己也能成為小朋友們追尋的目標。

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（中央社記者康世人新德里12日專電）教育部次長陳良基今天特別到駐印度代表處與印度留台同學會及台灣教育中心學生會面，強調台灣提供印度學生獎學金已經倍增，希望明年留學台灣的印度學生人數也將倍增。

陳良基與台灣訪問團特別到駐印度代表處，與印度留台同學會和4所台灣華語教育中心的師生百餘人會面，並由駐印度代表田中光及駐印度代表處官員接待。

田中光在致詞時，先介紹台灣、台印關係及台印的文化與教育交流現心得狀，並提到新政府上台後積極推動「新南向」政策，其中最重要的是印度，因此教育部也增加提供給印度學生留學台灣的獎學金預算，預計未來印度留台學生人數將會持續增加。

陳良基致詞時則指出，政府推動的「新南向」政策，其中教育是關鍵的部分，因為教育可以凝聚社會，可讓世界變得更美好，同時以知識和科技改變社會、改變生活，也可增加兩個國家與社會間的瞭解與來往。

因此，陳良基說，他在台灣獎學金增加預算上做了許多努力，現在預算已經增加，印度去年留台學生人數為1143人，教育部希望明年能邀請更多印度學生到台灣深造，讓印度留台學生人數倍增。

他也強調，此行就是希望增加台灣與印度高等教育之間的聯繫

印度留台同學會會長夏海娜（Namrata Hasija）表示，台灣官方正在推動「新南向」政策，包括教育部增加提供印度學生的獎學金預算，增加貿易、文化等來往，這對印度學生來說是一個很好的機會，呼籲在場的學生有機會應該學中文、到台灣留學，把握這個機會，未來也許也能到台灣企業工作，成為台印交流的橋粱。

印度國立伊斯蘭大學（JMI）台灣華語教育中心老師陳姿靜今天也帶著才學華語3個星期的學生，以華語表演多齣有趣話劇，帶領幾位男學生現場表演太極拳。

JMI台灣華語教育中心學生邵美琪（Meenaxi）指出，台灣老師陳姿靜的華語教學非常活潑，常常用中文歌、華語話劇等多種方式帶領學生練習華語，讓他們從樂趣中學習，她很高興能夠以這種方式學華語。1051112

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者江明晏台北14日電）瓦城泰統集團業績超旺，繼今年上半年業績、每股盈餘同創歷史新高後，第3季氣勢更旺，營收、獲利都飆新高，前3季每股盈餘（EPS）賺逾1股本，攀上11.37元。

瓦城公布第3季財報，第3季營收再次刷新紀錄達新台幣10.05億元，較同期成長12.85%；前3季累計營收29.53億元，年增13.20%，淨利逾2.64億元、年增13.09%，每股盈餘賺逾1股本，攀上11.37元，單季合併營收、稅後純益、每股純益都飆上新高。

不畏近年大環境原物料、水、電、瓦斯和薪資費用等多項成本上漲，瓦城展店動能強勁，在優異的成本控管能力及採購優勢下，合併營收、稅後純益、每股純益皆呈雙位數成長。

瓦城泰統近年來拓店步伐加快，尤其兩年前推出的「大心新泰式麵食」展現驚人爆發力，今年第3季接連於台中、嘉義新開3家店，且創下單日翻位率達16次的紀錄；緊接著又將入駐嘉義新人氣商場秀泰廣場，預計總店數至年底達20家，加速往目標3年30家前進，成為挹注集團營收的重要動能。

此外，旗下主力品牌「瓦城」、「1010湘」及「非常泰」年底聯手搶攻年底聚餐商機，加上另一波百貨週年慶檔期、國定連假與聖誕消費檔期，皆可望再推助第3季及全年營收、獲利表現。

瓦城泰統集團董事長日前徐承義分享集團26年「先求『穩』、再跑『快』，然後秒殺壯『大』」的核心發展策略，繼獨創全球唯一的「東方爐炒連鎖化系統」，將打造「全球研發中心」，目標3年內進入第3個市場「美國」，同時推出6個新品牌及新開80家店點。

瓦城2016年底中式新品牌問世，加上2017年新增25家店具體明確的展店目標，瓦城看好前景樂觀可期，營收、獲利表現力拚再攀高峰。1051114

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